Wdrożenia oprogramowania ERP
Wdrożenie oprogramowania ERP w firmie można porównać do szycia garnituru „na miarę”.
Pracę z klientem rozpoczynamy od poznania potrzeb i oczekiwań biznesowych, na tej podstawie powstaje ostateczna wycena licencji i usługi wdrożenia. Choć poszczególne moduły są w zasadzie pudełkowe to za każdym razem należy je dopasować do wymagań firmy.
Oprócz konfiguracji systemu (np. sposobu kodowania, planu kont, metod przepływu towarów w magazynie), migracji danych historycznych, czy modelowania procesów – „doszywamy” wszystkie brakujące funkcjonalności, których wymaga klient.
W efekcie powstaje system do zarządzania przedsiębiorstwem, który jest niepowtarzalny i dopasowany do Twojej firmy – dokładnie tak jak garnitur szyty na miarę – jak druga skóra.
Co to jest system ERP
System ERP (ang. Enterprise resource planning) to profesjonalne oprogramowanie do kompleksowego zarządzania firmą. Planowanie zasobów ukryte w angielskim akronimie ERP obejmuje wszystkie obszary działalności firmy
Współczesny system ERP to narzędzie, które ułatwia prowadzenie biznesu w każdej branży i przy każdej skali biznesu. Najważniejszą cechą systemu ERP jest jedna wspólna baza danych. Dokumenty i dane wprowadzane przez jeden dział, są od razu widoczne przez wszystkie działy w firmie.
Przykładowo: Produkcja na podstawie danych z działu sprzedaży może od razu przystąpić do realizacji zlecania produkcyjnego, a księgowość rozpocząć księgowanie dokumentów. Dodatkowo dział handlowy dysponuje precyzyjnymi informacjami o czasie wyprodukowania danego towaru i statusy płatności klientów.
Wielofirmowe systemy ERP
Systemu ERP mogą też występować w wersji wielofirmowej, dzięki czemu kluczowe dane są w czasie rzeczywistym dostępne dla wszystkich firm wchodzących w skład jednej grupy kapitałowej.
Jak wygląda wdrożenie systemu ERP?
Każda firma jest inna i każda ma specyficzne procesy charakterystyczne tylko dla niej. Nawet jeśli porównamy dwie firmy z branży produkcyjnej, wytwarzającej dokładnie ten sam towar to może się okazać, że procesy które zachodzą w obu przedsiębiorstwach są zupełnie różne mimo pozornie tych samych surowców na początku procesu i takich samych wyrobów gotowych na końcu. Dlatego tak istotna jest analiza przedwdrożeniowa.
Poznaj wszystkie etapy wdrożenia systemu ERP w Twojej firmie:
- Analiza przedwdrożeniowa,
- Instalacja i konfiguracja sprzętu i oprogramowania,
- Konfiguracja i parametryzacja zgodna z analizą przedwdrożeniową,
- Pisanie dedykowanych rozwiązań – oprogramowanie dedykowane, raporty i procedury,
- Migracja danych,
- Testy,
- Szkolenie,
- Start testowy,
- Start produkcyjny,
- Asysta i umowa SLA.
